為切實(shí)做好建筑工地安全生產(chǎn)工作，保障全國“兩會”順利召開，市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站就近期建筑工地安全管理工作下發(fā)提示，具體內(nèi)容：

一、各單位進(jìn)一步加強(qiáng)復(fù)工期間的安全管理工作

各施工單位應(yīng)進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)對節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工地的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備使用以及新老作業(yè)人員進(jìn)場的安全管理工作，特別應(yīng)加大對現(xiàn)場各工序工種之間配合、轉(zhuǎn)換、銜接上的管理，編制完善施工組織設(shè)計(jì)，解決好各工種之間的配合銜接，合理組織安排好流水和交叉作業(yè)，做好進(jìn)場人員的安全培訓(xùn)、教育和交底，從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)。

二、工程參建各方應(yīng)進(jìn)一步落實(shí)建筑起重機(jī)械日常管理職責(zé)

（一）進(jìn)場管理

建筑起重機(jī)械進(jìn)場前，總包單位、監(jiān)理單位必須對設(shè)備的產(chǎn)品購銷合同、合格證、使用說明書、定期維護(hù)保養(yǎng)記錄、維修和技術(shù)改造記錄等與產(chǎn)權(quán)登記信息進(jìn)行核查。

（二）使用管理

施工單位實(shí)施吊裝作業(yè)前應(yīng)加強(qiáng)對起重吊裝作業(yè)班組的交底，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，對箍筋、小捆鋼筋必須使用定型化吊籠起吊，嚴(yán)禁使用鋼絲網(wǎng)片吊運(yùn)。起重吊裝時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照專項(xiàng)方案施工，總包單位安全管理人員應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視管理，加大對專業(yè)分包關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況、特殊工種人員持證上崗情況進(jìn)行現(xiàn)場巡視抽查。

（三）檢查維保

總包單位或使用該建筑起重機(jī)械的專業(yè)分包單位應(yīng)當(dāng)對建筑起重機(jī)械（包含塔吊基礎(chǔ)）組織進(jìn)行每月至少組織一次對建筑起重機(jī)械及其安全保護(hù)裝置、吊具、索具等維護(hù)和保養(yǎng)。塔吊“三保險(xiǎn)、五限位”安全裝置（斷繩、繩筒、吊鉤三個(gè)保險(xiǎn)裝置和力矩、重量、回轉(zhuǎn)、高度、變幅五大限位裝置）每次維保時(shí)必須進(jìn)行測試，以保證其完好、能起到保護(hù)作用。日常維保中發(fā)現(xiàn)安全裝置失效的，必須立即停止使用，即刻進(jìn)行更換維修。總包單位近期應(yīng)尤其關(guān)注對進(jìn)場汽車式起重機(jī)的管理，重點(diǎn)對進(jìn)場程序核查、驗(yàn)收、人員持證等情況加大管理力度。現(xiàn)場進(jìn)行起重吊裝作業(yè)時(shí)，總包單位、監(jiān)理單位安全、機(jī)械管理人員必須到場監(jiān)督，確保汽車式起重機(jī)按照吊裝方案進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。

三、工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查

各工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)要深入一線，直插工地現(xiàn)場，通過開展“四不兩直”的檢查、抽查和飛行檢查，督促落實(shí)“四方責(zé)任”，特別是企業(yè)主體責(zé)任的情況，同時(shí)要結(jié)合近階段重點(diǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)建筑起重機(jī)械安全管理不到位、設(shè)備本體存在質(zhì)量隱患、總包單位機(jī)械員配置等安全生產(chǎn)條件不滿足規(guī)定的，一律責(zé)令暫停施工，并嚴(yán)肅監(jiān)管氛圍、加大處罰力度，以進(jìn)一步督促工程參建各方安全管理主體責(zé)任落實(shí)